人才招聘是人才管理的重要一环，如何根据企业的要求挑选符合公司战略发展的人员和团队成为时下人力资源面临的最大的挑战之一。为了解决这个调整，SGL针对人才招聘的不同需求，提高了涵盖人才测评，招聘流程，文档管理和招聘人员面试技巧提升的整体解决方案。

●    针对高管，普通员工或干部和校园招聘的在线测评报告

●    候选人人岗匹配分析报告和行为面试问题

●    结构化行为面试和行为观察流程和方法

●    招聘管理IT系统, 规范企业招聘流程，及时跟踪每个招聘人员和职位的状态

●    提高给企业在线的简历、面试反馈意见的存档系统

同时也能帮助您企业：

●    高效匹配员工个人行为特征以及特定工作角色

●    优化企业成功招聘过程

●    建立并激励高绩效团队

●    鉴别和培养发展未来领导者的优秀人才

●    成功实施重组或重建战略

在企业兼并，收购或重建后重新对职员做出评估

适用范围：人才招聘与选拔、人才盘点、继任者计划、发展与培训

配合使用：招聘报告、发展报告